当了几个月市委书记，王鸿涛也摸出来门道了，事必躬亲是不可能的，总结出来这么几点心得：

        1、工作必须得有目标，始于目标，明确目标，这是大方向，方向对了才能做正确的事，全市必须围绕书记

        定的目标、方向去开展工作；

        2、凡是目标，必有计划，拆解目标、规划路径、形成计划，才有效率；

        3、凡是计划，必有执行，细分计划、落实到人、权责清晰，做到人人有事干、事事有人干，才能落地执行计划，否则，计划将是一纸空谈；

        4、凡是执行，必有检查，过程中设置检查点，及时纠正偏差，通过过程管理，来保证结果，这是质量；

        5、凡是检查，必有结果，好的必须要发扬、固化，不好的，要分析、要追责，更要改进、防范和提升；

        6、凡是结果，必有责任，结果有好有坏，有经验也有教训，究其根本，都是人的原因，责任一定要到人；

        7、凡是责任，必有奖惩，多大责、多大权、多大利要相匹配，权、资、利要对等，好的必须提拔重用，拖尾扯皮的必须免职一批，这个是要大张旗鼓的搞，给银州人树立一种观念，干工作也能提拔重用，工作干不好官帽子就没了。

        正月初十，神州县委书记张强、县长杨晓伟来汇报免费医疗的筹备工作，王鸿涛立即召集了市长陆建国、副书记贺龙、纪委书记李金亮、组织部长高帅、副市长周莹，以及市人事局、卫生局、合疗办等相关单位，在会客室召开了小范围会议。

        张强汇报：“各位领导，神州县共有43.7万人，2015年实现生产总值820亿元，人均gdp18万元，固定资产投资完成250亿元，全年实现财政收入161亿元，上划中省市102亿元，地方一般预算收入59亿元。

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