年已经过了，其他小节日即便订单会涨一些，也不必费上他这个大老板亲力亲为，其他员工足够应付得来。

        “做生意不能什么都自己亲力亲为，不然长期下来效果反而会差。”

        陈新之解释：“甚至会导致效益减少。

        你可以有主导地位，但你不可能什么事都擅长。

        比如剪切视频，你该交给专业的剪切师来。

        比如拍摄和摄影，你也得交给专业的摄影师来。”

        他的公司好几十个工人，二十多个文员，外加几个高层小领导，一个个都各司其职，做好自己擅长的专业范畴。

        如果他为了省钱，工人一个个都不请，那公司该怎么运营？

        他不是千手观音，不可能什么事情都自己干。

        让合适的人做合适的事，让专业人士做专业的事情，才是一个领导者必须擅长的。

        “哦哦。”

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