这张唱片是菲比尔送的，作为那晚冒犯的赔罪，听说这专非常成功，毕竟十年后就变成180英镑的宝贝了。

        装入唱片机中，一边看着罗伯特博世家族的资料，一边听着音乐，比尔哈维不禁感叹：“托尼老师功夫真棒啊，似乎无所不能！”

        比尔哈维准备明天就去见罗伯特博世家族的唯一继承人小罗伯特，这个音乐专辑也算是一件很不错的礼物......

        没有去过斯图加特很难了解德国，这里诞生了保时捷和奔驰各种大公司。这座城市刚柔并济，历史与现代完美交融。

        1886年的11月，罗伯特只有20出头，没有大学学历，做过几年学徒，游历过数个国家。他用父亲留下的一万德国马克遗产，在斯图加特创建了名为“精密机械和电力工程技术”的小公司。

        那时候，年轻人选电气行创业是很潮的，一间办公室，一大一小两个工作室，三个人。博世的公司做电铃，电话机，点火器，电灯，甚至香烟盒，产品种类多到就连当年的学徒都记不清。

        年轻的罗伯特很快因为盲目生产入不敷出，他借钱，贷款，扩大生产，继续陷入困境。他本人将自己早年的创业总结为“踉跄而行”。这种恶性循环持续了近十年，直到他改进的一款电磁点火器成为公司的拳头产品。

        1897年，再三经过改良的电磁点火器第一次被装在一部法国产的三轮车上。此后突破性的高电压电磁点火系统，让博世一脚踏入国际汽车行业提供商的行列。这才是罗伯特的公司真正的转机。

        1900年，博世第一次在斯图加特建了工厂，第一次成立销售部。之后迅速国际化，进入法国、英国、美国市场。1906年，公司生产出了第十万个D6型电磁点火器。员工增加到526名。1909年，罗伯特·博世有了专业的知识产权部门。

        罗伯特·博世身上有很多德国人的优良品质：他视产品质量为企业的生命；是个技术拥趸，如果旧设备，哪怕是一把旧椅子影响到了工作效率，绝对立即更换。为了方便拜访客户，他从英国买了一辆自行车。为了方便客户找到他，罗伯特每年花十分昂贵的租金租了一部电话；为了及时了解商业动向，在信息闭塞的一百多年前，他订阅贸易期刊，在报纸上打广告。

        为了最佳工作效率，他为员工创造良好的工作环境和购买先进的设备。例如，工人要受到好的教育，身体健康，工作中也要呼吸新鲜的空气。8小时工作制，两班倒，他给员工“安家费”，让他们可以有买第一套房的首付款。

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