凡事跨国公司，明明公司本部有的是人才，为何每到一个国家开设分布，非要招聘一个当地人作为高管？要的自然就是这个高管的人际关系，至于能力那是次要的。

        因为只要有了人际关系，那么这个高管就可以很快帮着公司分部在当地打开局面，快速站稳脚之后就可以谈如何继续拓展业务，如何盈利等等事情了。连脚跟都站不稳，其他的一些都是扯淡。

        海纳现在犯的错误无疑就是，负责海外业务拓展的人，是从中国本土派遣过来的。虽然是从香港招聘的对于国际市场有一定了解，但毕竟不是美国人，在美国这边并没有太硬的人际关系，因此都一年多了还无法打开局面。

        “或者融资也是一个不错的办法。”看完手里海纳好莱坞分部所有资料，并且和公司高层交谈一番之后杨东旭脑海中不禁冒出这么一个念头。

        对于一个向着海外拓展的公司来说，融资融的不仅仅是资金，融的还有关系。如果海纳能够拿到一个美国风投的融资的话，那海外业务的拓展肯定会比现在要容易的多。

        因为风投肯定是想赚钱的，而风投赚钱的方式无疑就是给面粉中加酵母。让原本一小块的面团变成了一大团，然后或是转手，或是蒸成馒头又或者面包来赚取利润。

        不过就目前而言，易听科技融资很容易，现在已经有好几家风投公司托人联系了。海纳海外分布融资有些困难，毕竟在美国这样的唱片公司，只能算是小弟的小弟。

        一家分公司的融资风投根本不会感兴趣，要是换成大陆海纳本部融资，估计有大把的风投随意选择。可大陆的总公司，杨东旭一不缺关系，二不缺钱。似乎不需要风投，这无疑就有点蛋疼了。

        去和其他几大唱片公司商量无疑就是蛋糕分配的问题，比如说前二十名五个唱片公司需要拿多少内定名额，前五名，甚至前十名如何分配问题。

        把前二十名全部内定为五大唱片公司的人肯定不行，这样容易玩脱轨。基本上这些名额五大唱片公司会占其中三分之一，三分之二就留给那些真正有才，但却没有名气的新人。

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