以团购、外卖、打车、共享单车为代表的O2O业务，实质上属于互联网线上与线下生意的结合。

        在传统的互联网领域，一个创意可以快速扩张，几个月之内可以波及数千万人，如曾经引爆趣信的摇一摇，或者后世的微信红包。

        但团购不行，这需要组建庞大的线下团队，与数万乃至数十万商家合作。

        这也需要大量的时间去准备，因此，哪怕藤迅有钱，也没办法一次性在全国范围内进行补贴。

        不过收购了拉手网，资金足够的情况下，利用商家主动报名，可以做到比曾经美团趣信的速度快不少。

        而缺点就是，拉手网对线下的控制远不如美团，线下商店的质量与服务无法形成数据来加以管控。

        钟光伟点头道：“好，我会联系王慧文，只是这样下来，又要扩张地盘，又要与藤迅烧钱，我们的资金倒好说，美团那边就难了。”

        经过上一次融资后，趣信获得5亿美元，而美团两次加起来也才2.3亿美元，再加上美团属于重团队运营，成本要高不少。

        周宇杰笑道：“王星还是很有眼光的，他现在与我们绑在一起了，也停不下来，不合作我们这边的流量肯定会断掉供应。

        而不管我们继不继续，藤迅意图杀入团购市场已经是路人皆知了，不合作，等微信规模上来了，拉手网长期获得腾讯系流量，又有资金，王星他再厉害，也是死路一条。

        至于资金，我们保守一点，他们的两亿美元还是能用一段时间的。”

        以前的藤迅对团购只是试水态度，QQ团购失败了也就失败了，但现在藤迅与拉手网结合后，或许线下能力还是不如美团，但其他方面优势太大了。

        拉手网也将战略布置放在了手机端APP上，这与美团形成了直接竞争，如果单独应对，美团基本上也没什么希望能赢，除非王星肯再大规模融资，但那样一来就极有可能失去公司的控制权，这一点，王星还是非常在意的。

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