钟光伟说道：“周总，藤迅也在做短视频，只不过现在的成绩做的很差，有内部消息，藤迅内部已经判了短视频平台的死刑，我们要做的话，也应该要慎重分析一下藤迅微视失败的原因了。”

        周宇杰想做一个项目，而且亲自提出来，这在整个头条公司，能够有这种荣誉的项目都是屈指可数，而这些基本上也都成功了。

        这也导致了，周宇杰在头条内部的绝对权威，只要老板指引好方向，下面的人跟着前进，就能轻轻松松获得整个市场上排名靠前的地位，甚至是第一。

        不过有着微视失败的前车之鉴，钟光伟也必须要慎重万分，亏了一点钱不要紧，但耽误的时间就太浪费了，特别现在是属于头条与藤迅争夺互联网流量入口的最紧张时期，二者在各个领域都在竞争。

        周宇杰点点头说道：“不用担心，我心里有数，我们的项目，不会重蹈微视的覆辙的。”

        微视，虽然有个微字，但却并不是微信孵化的项目，而是来源于藤迅微博。

        在2013年，海外出现了数款短视频APP，获得了不少的用户基数，于是这种风气也传进了国内。

        快手也就是在这之后开始转型，而藤迅也顺势推出了微视。

        藤迅的逻辑很简单：国外有的，我们必须也有，因为如果我们没有，那么竞争对手就会有。

        于是，微视就推出了，但藤迅没有意识到的是，短视频其实是一个烫手山芋，包括国外在内，没人对短视频的发展方向有个清晰的定位，而这个时候，藤迅微博已经没落，微视咬牙也得硬上。

        2013年9月，微视上线，马化藤为了推广，自己亲自传上了4个视频。

        到了2014年春节，藤迅邀请数个大明星来拍摄微视的广告，然后送到主流电视平台播放，这导致了春节期间，微视的日活跃用户高达4500万，上百万人上传视频，总播放量高达上亿。

        但这些也都是昙花一现，缺乏发展方向、没有运营能力，到了正常时期，没有足够的流量引流，没有足够的内容，最终不到一年时间就彻底失败，连微视的负责人，都提桶跑路，去58同城当副总裁去了。

        内容未完，下一页继续阅读