赵森和库珀朝苏辰深深鞠了一躬。

        操盘手一个季度的奖励不能准确用多少钱来判断，如果做得不好，可能毛都没有。

        如果做得好，可能也要有小几十上百万。

        而财务经理一年的奖金，如果公司一直盈利的话，也能有小几十上百万。

        一个优秀的企业，制度是制约员工的准则，也是奖惩的分界线，完善的制度体系可以帮助企业变得更好。

        苏辰认为不能在奖励和惩罚错误上动摇，任何事物都是“无规矩不成方圆”，不能改变的是准则、不能摧毁的是规则。

        有功必赏。

        下属有功劳却不能获得奖赏，那么，员工必会心生怨气，陷入懈息的情绪之中，工作失去积极性和主动性。

        久而久之，员工的工作效率就会下降，最终企业的运转得到阻碍，员工就会离弃企业，企业也会面临倒闭。

        有过必罚。

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